Nossa prática de consultoria organizacional está embasada na forte convicção de que todos os esforços de desenvolvimento organizacional de sucesso são, no fundo, individuais. Cada intervenção organizacional que concebemos, implantamos e acompanhamos, tem componentes individuais e organizacionais, apoiados em uma rigorosa infra-estrutura de acompanhamento, para estabelecer o impacto do processo na companhia do cliente, acelerar o rítmo da mudança, e proporcionar aos envolvidos no processo, a oportunidade real de participar significativamente do seu próprio futuro profissional. Exemplos deste tipo de processo são o Work-Out e a Liderança da Mudança.

A EDI tem trabalhado durante 19 anos em consultoria organizacional, nos diferentes aspectos do gerenciamento da mudança organizacional, com organizações privadas, em todo o mundo, como Hilton International (USA), JP Morgan (USA), Pfizer (USA), AVIANCA (aerolíneas/Colômbia), Colorín (indústria/Argentina) e Juncadela (segurança e transporte de valores/Argentina), dentre outras. Dentre as organizações do setor público, estão o Banco do Nordeste do Brasil, a Secretaria da Fazenda do Estado do Ceará (Brasil) e o Banco Central Hipotecário da Colômbia. Pelas organizações supranacionais estão as Nações Unidas e a Organização dos Estados Ibero-americanos para a Educação a Ciência e a Cultura, OEI.